Leo Becker
Leo is een senior professional op de vakgebieden gebiedsontwikkeling, infrastructuur, waterveiligheid en watersystemen, met ruime praktische kennis en ervaring en goede management- en leiderschapskwaliteiten. Hij is een strategisch en verantwoordelijk leider en wordt ervaren als inspirator, een toegewijde en creatieve ‘oplosser’. Leo is communicatief sterk, heeft een haarfijn gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en is imago-sensitief. Het woord team is voor hem synoniem aan wij en gezamenlijk werken naar duidelijke en specifieke doelen. Leo helpt daarbij door processen te optimaliseren, met altijd een scherp oog voor kosten, planning en risicobewustzijn.
De menselijke maat en het welzijn van collega’s blijven zijn kompas op weg naar het gezamenlijke succes.
Patrick Gaynor
Patrick kenmerkt zich als een bevlogen bestuurder/manager. Hij is in staat om vanuit een zakelijke insteek, oog te hebben voor de menselijke kant van de zaak. Patrick zorgt ervoor dat hij op authentieke wijze zaken benoemd en in beweging brengt. Hij heeft een zeer scherp oog voor vernieuwing en weet transities vorm en inhoud te geven. Patrick is verbindend resultaatgericht.
Programmamanagement HWBP Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
Homepage 10-01-2024 Projectmanagement Projectmanagement OPdracht Het (n)HWBP is gericht op primaire keringen die tijdens de derde toets rondes zijn afgekeurd. Dit betreft voor HHNK 107,7 kilometer en 61 kunstwerken (raming 855 mio euro). De actuele HHNK-opgave tot 2050 betreft in totaal 37,5 kilometer te versterken dijkvakken (inclusief koppelstukken) en 11 kunstwerken als onderdeel van een […]
Programmamanagement HWBP dijkversterkingen Rivierenland
Homepage 10-01-2019 Projectmanagement Projectmanagement OPdracht Het dijkverbeteringsprogramma van WSRL had een opgave van ca 440km (begroting ca 3,6 miljard euro) en omvatte de landelijke programma’s Deltawet Grote Rivieren, HWBP-2, Ruimte voor de Rivieren, en het nieuw HWBP. De technische complexiteit zat in grondmechanica, de vele (technische) wet- en regelgeving waaraan voldaan moest worden en de […]
Atse Numan
Atse is een betrouwbare, contentieuze en ervaren manager die zich makkelijk staande houdt in complexe dossiers. Hij voelt zich thuis in technologische omgevingen en heeft een grote politiek bestuurlijke sensitiviteit. Hij is slim, gaat voor een goed resultaat en weet daarbij relaties goed te houden. Atse is breed inzetbaar als manager van projecten of programma’s, ook als ambtelijk opdrachtgever.
Wim van der Weijden
Werkt resultaatgericht, transparant en creatief. Is het gedreven visitekaartje van de Kristal Compagnie.
Maarten Keijsper
Maarten kan snel schakelen in complexe politiek gestuurde organisatie; hij brengt daarbij bestuurders en techneuten bij elkaar om zo gezamenlijk succes te boeken. Zijn coachend leiderschap laat mensen bloeien, waardoor gezamenlijk -gemotiveerd en geënthousiasmeerd- gebouwd kan worden aan de te behalen doelen, resultaat én visie. Maarten is een helper. Bij projecten of ontwikkelingen voor een snelle opstart en versnelling; om partijen bij elkaar te brengen en resultaat te boeken als het in een gebiedsproces, project of programma spannend is. Bij mensen om hen vanuit hunzelf te laten groeien en te innoveren, daar krijgt Maarten energie van!
Gabor Vis van Heemst
Zijn droom is om telkens weer de gewenste verandering te laten leven bij de betrokkenen en het zodanig wordt ingezet dat het duurzaam bijdraagt in organisaties. Hij helpt organisaties te professionaliseren en zorgt ervoor dat programmadoelen worden gehaald. Door zijn betrokken houding en duidelijke werkwijze weet Gabor het werkplezier in organisaties te verhogen.