Waarom lukt het maar niet met de grote maatschappelijke opgaves in Nederland? Het woningentekort, de energietransitie, de stikstof- en klimaatcrisis en het achtergestelde onderhoud van infrastructuur… De projecten komen niet van de grond of gaan niet snel genoeg. Het is complex en stroperig, dat is het beeld.

Maar het kan wél, uitvoeringskracht voor complexe en omstreden overheidsprojecten. Dankzij de PIM-aanpak die is gebaseerd op slimme, digitale middelen. Met als uitgangspunt: alle betrokken mensen van betrouwbare informatie voorzien, van burgers tot de Raad van State. Bert van Dijk was sinds de jaren 90 projectmanager bij de overheid en paste deze aanpak voor het eerst toe bij zijn eigen projecten. Samen met innovatieve en daadkrachtige projectmanagers en bestuurders bij de lagere overheden ontwikkelde hij de aanpak verder.

In dit boek beschrijft hij wat er mis gaat en hoe het wel kan. Met tal van praktijkvoorbeelden van concrete projectversnellingen bij woningbouw, energie, dijkversterking en infrastructuur toont hij aan hoe de PIM-aanpak bijdraagt aan snellere en betere projecten. En hoe de overheid meer uitvoeringskracht krijgt om de grote opgaves tot een goed einde te brengen.

Het boek is een antwoord vanuit de ruimtelijke praktijk op de oproep van Tjeenk Willink uit 2018: ‘Groter denken, kleiner doen’. Laat u overtuigen. En pak de regie terug. Het kan wél.