Arjan
Hartong
Arjan voelt zich als een vis in het water binnen een dynamische projectorganisatie waar iedereen vanuit zijn of haar expertise bijdraagt aan het behalen van de projectdoelstelling. Hierbij focust Arjan zich graag op het organiseren, plannen en structureren en treedt op als verbindende schakel tussen de verschillende disciplines. Risicomanagement, financiën, AO/IC en zorgen voor de juiste stuur- en verantwoordingsinformatie vormen zijn sterkste punten.
Ervaring
De afgelopen 10 jaar is Arjan actief als MPB’er. Voorbeelden zijn de projecten Zwakke Schakels N-H (HWBP-2) voor HH Hollands Noorderkwartier en Rijkswaterstaat, Spooromgeving Geldermalsen (PHS) voor ProRail en Dijkversterking Neder-Betuwe (HWBP) voor Waterschap Rivierenland. Alle drie grote multidisciplinaire projecten met meerdere financiers en onderdeel van landelijke programma’s met de status groot project. Voordat Arjan zich specialiseerde in projectbeheersing was hij actief op het snijvlak van financiën en bedrijfskunde onder andere als controller bij Hollands Noorderkwartier en bij KLM.
Als alles onder controle is, gaan we niet hard genoeg
– Arjan Hartong –
